Chiến lược và phương pháp R&D: lộ trình và cảnh quan công nghệ

Chương trình hướng dẫn xây dựng chiến lược R&D bằng cách liên kết mục tiêu kinh doanh, tín hiệu công nghệ, nhu cầu sản phẩm và năng lực nội bộ.

Roadmap và landscape được sử dụng như công cụ ra quyết định về chủ đề nghiên cứu, khoảng trống năng lực, đối tác và thứ tự đầu tư.

Phù hợp với

• Lãnh đạo R&D, công nghệ và đổi mới

• Nhóm chiến lược, sản phẩm và phát triển kinh doanh

• Viện, trường và đơn vị quản lý chương trình nghiên cứu

Nội dung trọng tâm

• Chuyển mục tiêu chiến lược thành câu hỏi và chủ đề R&D

• Thu thập tín hiệu từ bằng sáng chế, khoa học, thị trường và đối thủ

• Xây dựng roadmap theo thời gian, năng lực, nền tảng và sản phẩm

• Thiết lập cơ chế ưu tiên, rà soát và điều chỉnh danh mục dự án

• Xác định các chủ đề R&D gắn với mục tiêu tổ chức

• Tạo khung landscape để theo dõi tín hiệu công nghệ

• Phác thảo roadmap với mốc, phụ thuộc và năng lực cần có

• Đề xuất tiêu chí quản trị danh mục nghiên cứu