Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh trong chiến lược ESG

Chương trình hướng dẫn kết nối chuyển đổi số và chuyển đổi xanh trong một lộ trình phù hợp với mục tiêu ESG của tổ chức.

Trọng tâm là xác định hiện trạng, các vấn đề trọng yếu, dữ liệu cần có, sáng kiến ưu tiên và cơ chế quản trị để tránh triển khai rời rạc.

Phù hợp với

• Lãnh đạo chiến lược, ESG và phát triển bền vững

• Nhóm chuyển đổi số, vận hành và công nghệ

• Bộ phận tài chính, dữ liệu, rủi ro và tuân thủ

Nội dung trọng tâm

• Xác định mục tiêu ESG và hiện trạng số–xanh liên quan

• Lập bản đồ dữ liệu, quy trình, công nghệ và bên liên quan

• Ưu tiên sáng kiến theo tác động, nguồn lực, phụ thuộc và khả năng đo lường

• Xây dựng roadmap, chỉ số, trách nhiệm và nhịp rà soát

• Tạo khung đánh giá hiện trạng chuyển đổi số và xanh

• Xây dựng danh mục sáng kiến có thứ tự ưu tiên

• Xác định dữ liệu và KPI cho theo dõi tiến độ

• Phác thảo roadmap và cơ chế quản trị tích hợp