Tối ưu quy trình R&D, sản xuất và kinh doanh

Chương trình giúp đội ngũ nhìn xuyên suốt quy trình R&D, sản xuất và kinh doanh để phát hiện lãng phí, điểm nghẽn, rủi ro và cơ hội số hóa.

Việc tối ưu bắt đầu từ mục tiêu vận hành và dữ liệu hiện trạng, sau đó mới lựa chọn công cụ, tự động hóa và mô hình kiểm soát phù hợp.

Phù hợp với

• Lãnh đạo vận hành, sản xuất và R&D

• Nhóm chuyển đổi số, chất lượng và cải tiến liên tục

• Chủ quy trình, phân tích dữ liệu và công nghệ thông tin

Nội dung trọng tâm

• Lập bản đồ quy trình hiện tại, đầu vào, đầu ra, vai trò và hệ thống

• Đo thời gian, lỗi, chờ đợi, giao tiếp lại và các điểm thiếu dữ liệu

• Ưu tiên cơ hội chuẩn hóa, số hóa, tích hợp hoặc tự động hóa

• Thiết kế chỉ số, thử nghiệm nhỏ và cơ chế kiểm soát trước khi mở rộng

• Xây dựng bản đồ quy trình và vấn đề có bằng chứng

• Tạo backlog cải tiến theo tác động và mức độ khả thi

• Xác định dữ liệu và chỉ số cần theo dõi

• Thiết kế một kế hoạch thử nghiệm trước khi nhân rộng