1. Nội dung:

– Kế hoạch quản lý và triển khai các dự án đổi mới sáng tạo.
– Các công cụ sử dụng trong quản lý đổi mới sáng tạo.
– Cách thức đo lường đổi mới sáng tạo.
– Xác định và quản lý rủi ro trong quá trình thực hiện đổi mới sáng tạo.

2. Đối tượng:

– Nhân sự quản lý các cấp – Tập đoàn, SMEs, Startup

3. Mục tiêu:

Khoá học sẽ giới thiệu cho học viên các công cụ và phương pháp quản lý đổi mới sáng tạo hiệu quả. Học viên sẽ được hướng dẫn về cách xác định mục tiêu, lập kế hoạch, phân công và quản lý tài nguyên, theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả của dự án đổi mới sáng tạo. Khoá học sẽ giúp học viên hiểu về quy trình xác định và quản lý rủi ro trong quá trình thực hiện đổi mới sáng tạo. Họ sẽ được hướng dẫn về cách phân tích, đánh giá và ưu tiên các rủi ro tiềm năng, cũng như xây dựng các biện pháp phòng ngừa và ứng phó rủi ro.

4. Số lượng buổi học:

3 – 4 ( ngày )

5. Hình thức học:

– Offline tại địa điểm do Công ty đề xuất, sắp xếp