1. Nội dung:

– Tổng quan về tài sản vô hình, tài sản trí tuệ, sản phẩm trí tuệ của Doanh nghiệp.
– Xây dựng quy chế và chính sách quản trị TSTT của Doanh nghiệp.
– Tư duy kỹ thuật rà soát, đóng gói tài sản trí tuệ của Doanh nghiệp.
– Kỹ chiến thuật phát triển sáng chế và TSTT thông qua tư duy xây dựng bản đồ
công nghệ.
– Case study.

2. Đối tượng:

– Nhân sự quản lý các cấp – Tập đoàn, SMEs, Startup

3. Mục tiêu:

– Giúp học viên hiểu tổng quan về tài sản vô hình, tài sản trí tuệ và sản phẩm trí tuệ của doanh nghiệp, hiểu về giá trị và vai trò quan trọng của những tài sản này trong việc tạo đột phá và cạnh tranh trên thị trường.
– Hướng dẫn học viên về kỹ thuật phát triển sáng chế và tài sản trí tuệ thông qua tư duy xây dựng bản đồ công nghệ. Học viên sẽ được hướng dẫn về cách phân tích và định vị công nghệ, tìm kiếm cơ hội sáng chế và phát triển TSTT dựa trên các xu hướng và tiềm năng công nghệ.

4. Số lượng buổi học:

3 – 5 ( ngày )

5. Hình thức học:

– Offline tại địa điểm do Công ty đề xuất, sắp xếp